房企这10年跟过的风：能赚大钱却赚不了小钱？

房企这10年跟过的风：能赚大钱却赚不了小钱？

傲风能用几年,防风能治胃炎吗,风能回报率　　过去10年，在调控政策反复、房地产开发逐渐见顶情况下，房企间刮起了一轮又一轮多元化跟风潮。

　　傲风能用几年,防风能治胃炎吗,风能回报率建酒店、卖酒、养猪，跟风长租公寓、养老地产“大干快上”，再到如今转型聚焦高科技...

　　金融危机刚过，2009年调控升级提高首付比例，2010年仅从1-9月，就先后经历了“国十一条”、“国十条”和“9.29新政”。

　　有数据显示，TOP30房企中的70%都曾发布多元化战略，TOP100房企中则有97%布局了多元化业务。

　　按照跟风业务的范畴，大致经历了三个阶段：接地气的大众消费品、进阶的房地产+行业、高精尖的高科技行业。

　　先来看看初始化阶段，这个阶段的进度条延续了超5年时间（2010年前后-2014年）。

　　期间，切入接地气的大众消费品行业，全面放飞养猪、卖酒、卖粮油，做电商...

　　宣称房地产受太多政策束缚的美林基业副总裁刘远德，斥资1.5亿建成了广州最大养猪场以开辟事业第二春。

　　彼时养猪行业是政府鼓励行业，有业内人士评论“既然丁磊能够养猪，房地产商也可以”。

　　就在会喊口号的万科提出房地产进入白银时代那一年，星河湾的老原酒面世，开启卖酒生涯。

　　2014年，恒大粮油、乳业、畜牧集团成立；王首富则牵手Robin Li和Pony马成立飞凡，意气风发要在电商领域大干一场。

　　美林基业的养猪事业，恒大冰泉和粮油等已鲜有人提起，王首富的电商则几乎每年换一个CEO，至今还在摸索中...

　　事实证明，隔行如隔山。其他行业看似门槛低，但是竞争激烈程度远超房企的想象。

　　进入2015年，长租公寓和养老地产的东风吹遍大地，嗅觉灵敏的房企们又找到了新赛道。

　　这个阶段，房企们多元化布局普遍回归到房地产+行业，长租公寓、养老地产、产业小镇等渐有星火燎原之势。

　　2015年1月住建部发文：建立多种渠道，发展租赁市场，随后相关政策利好接连而来。

　　当年11月，万科在重庆推出万科驿入局长租公寓，成为“第一个吃螃蟹的人”。

　　“头号玩家”万科风头最盛，截至2018年底，万科泊寓已开拓房源达23万间，出租率超92%。

　　2018年开业10万间的目标，仅完成6成；2018年底“万村计划”宣布全面暂停开拓新房源。今年7月，履新仅1个月，万科长租公寓事业部总经理薛峰就提出了离职申请。

　　巨头尚且如此，其他房企更是举步维艰。去年一年，16家长租公寓品牌阵亡，远洋、朗诗等房企宣布剥离长租公寓业务。

　　“十三五”之后，目前已有万科、恒大、保利、泰禾、远洋、金地、绿城等100多家房企进驻养老产业淘金。

　　全国老龄工作委员会有关我国养老产业规模的预测（2030年有望达22.3万亿元），也为房企们打足了鸡血。

　　养老地产回报周期长，一个养老项目从立项、筹备到开业的周期，比一般产业要长，盈利达到平衡点需要3~4年，达到盈利状态需要5~6年。

　　由于盈利问题，长租公寓和养老地产频频爆雷，曾经的资本宠儿正急速跌落风口。

　　虽然是与地产相近的赛场，但全新的环境与暂未成型的游戏规则，让房企的转型迷雾重重。

　　于是，追逐高利润的房企巨头把目光转向高新技术产业，转型高精尖的科技企业。

　　恒大、碧桂园、华夏幸福、宝能、万科、雅居乐等10多家房企布局，总投资额超4000亿，相当于TOP3房企一年的流量销售额。

　　2017年3月，宝能集团便成立宝能汽车有限公司，入股奇瑞旗下品牌“观致”。

　　与房企的高周转模式不同，汽车行业的投资回报期比较长。况且，外行转型通常要走更长的弯路。

　　按协议内容，恒大将在广州南沙区投资1600亿元建设新能源汽车三大基地等项目，其中新能源汽车整车研发生产基地未来年产100万辆整车。

　　对于跨界造车，恒大董事会主席许家印充满信心:“我们的布局和步子迈得非常扎实，我们的决心也非常大，相信一定可以成功。”

　　机器人产业方面，碧桂园声势浩大，计划投资800亿，5年引进万名科技精英。

　　自去年7月，成立机器人公司以来，公司共研发37款机器人，有9款进入项目现场试操作，未来拟大规模投入到建筑行业。

　　但高科技产业投入高、回报慢。跨界转型的房企，在黎明前还要经历漫长的摸索与学习过程。

　　“到今天为止，坦率而言，似乎没有什么特别成功的转型案例。”郁亮在今年3月万科的一份内部讲话上直言。

　　将文旅和文化视为诗和远方的孙宏斌，3月份面对记者的机器人好还是新能源汽车好提问时，笑着回答，“还是房地产好。”

　　的确，房企依然以地产开发为主要营收和利润源头。相比房地产，规模不在同一量级的长租公寓、小镇等收入微乎其微。